Дело в том, когда добавить грибы

Русский язык как иностранный.

В каких случаях выражение «Жаренная с грибами картошка» пишется с одной «н», а в каких с двумя? Зависит ли количество «н» от добавленных ингредиентов?

Например, мы просто жарим картошку, получается у нас «жареная картошка». «жареная» — отглагольное прилагательное, поэтому пишем одну «н».

Или, если мы жарим картошку и в процессе жарки добавляем грибы, получается «жаренная с грибами картошка». «жаренная» — причастие, поскольку появилось зависимое слово «с грибами», пишем две «н».

А если пожарили картошку, положили ее на тарелку, а потом добавили грибы, то получается «жареная картошка с грибами». «жареная» — снова отглагольное прилагательное, зависимое слово «с грибами» теперь относится к картошке. Снова пишем одну «н».

Рецензия на книгу «Театр», Сомерсет Моэм

Пересказывать сюжет я не планирую, скорее поделюсь общими впечатлениями от книги. В ней нет интересного сюжета. Нет оригинальной идеи. Максимально понятное и точное название. Нет драйва (а чего я ожидал от Моэма?).

Сюжет крутится вокруг театра. У главной героини внутри театр, она вс время кого-то играет. Во время чтения я чувствовал себя отстраненным зрителем, и, тоже, в театре.

Неоднозначные герои. Нельзя сказать хорошие они или плохие, они объемные.

Посоветую ли я читать эту книгу, да и, вообще, Моэма? Пожалуй, нет. Но я к нему еще вернусь.

5 цитат на память

«Коли начинаешь думать о прошлом, значит, у тебя уже нет будущего»

«Не будьте естественны, – говорил он актерам. – На сцене не место этому. Здесь все – притворство. Но извольте казаться естественными»

«Господи, ради того, чтобы так играть, стоит и помучиться»

«Говорят, женщины тщеславны; да они просто сама скромность по сравнению с мужчинами»

«Скромный образ жизни, высокий образ мыслей»

Рецензия на книгу «О мышах и людях», Джон Стейнбек

Люди без мечты — работяги без цели.

Решил, что буду делиться своим мнением о каждой прочитанном произведении, так что пишу…

Я прочитал эту короткую повесть два раза. Первый раз проглотил, второй — старался почувствовать героев и проникнуться каждым словом, метафорой и сатирой.

Эта история напомнила рассказ Дэниэла Киза «Цветы для Элджернона» об умственно отсталом Чарли. Только здесь роль умственно отсталого исполняет добрый и сильный Ленни.

Ленни и Джордж — два друга, которые хотят осуществить розовую мечту: купить свое ранчо, работать только на себя и, по наставлению Ленни, разводить там кроликов, чтобы тот их мог поглаживать.

«Люди, которые батрачат на чужих ранчо, самые одинокие на свете. У них нет семьи. У них нет дома. Придут они на ранчо, отработают свое, а потом – в город, денежки проматывать, и глядишь, уж снова плетутся куда-нибудь на другое ранчо. И в будущем у них ничего нет»

Эта мечта приводит друзей на очередную ферму заработать денег. На ферме происходят все трагические события…

5 цитат на память

«У нас люди редко друг друга держатся, – сказал он задумчиво. – Не знаю почему. Может, в этом проклятом мире все боятся друг друга»

«Недаром говорится, что люди никогда не бывают довольны: даешь им одно, а они просят еще. Говорится с осуждением, хотя на самом деле это один из величайших человеческих талантов: именно он позволил людям возвыситься над животными, которые всегда довольствуются тем, что имеют»

«У таких людей нет семьи. Они сперва малость подзаработают, а потом все промотают. Они без роду, без племени, никто об них не заботится…»

«…никто так щедро не раздает милостыню, как внезапно разбогатевший бедняк»

«Взять по-настоящему умного человека – такой редко окажется добрым»

Напоминалка себе в будущее, как кастдевить в кайф

Неделю выписывал сухие факты по кастдеву, погуглил обзоры, посмотрел, выступления замечательного Вани Замесина, прочитал парочку книг, курс прошел. Скучно. Пишу себе напоминалку в будущее, чтобы не задыхаться часовыми лекциями и сухими книгами в будущем.

Определение

Customer Development — способ проверки гипотез на живых людях. Гипотезы проверяются до начала разработки продукта, чтобы не тратить ресурсы на создание ненужного продукта.

Термин «customer development» придумал Стив Бланк в 1990х годах, но процесс разработки продукта через получение постоянной обратной связи от потребителя был описан Котлеором еще раньше. И эти подходы схожи по своему принципу:

  1. Выявить потребность
  2. Найти решение, которое можно монетизировать
  3. Масштабировать

Цитаты Стива Бланка

«Цель CustDev — это просто взять ваши гипотезу о бизнесе или продукте и посмотреть, есть ли потребители или рынок за стенами вашего здания»

«Проверяйте каждую фундаментальную гипотезу о вашем бизнесе»

«Вы верите в то, что вы решаете проблему или удовлетворяете потребность пользователя. А теперь покажите мне пользователей там (за стенами офиса), которые с вами согласны»

«Get out of this conference room, get out of this building and get out of my company; you are wasting all of our time»

Подготовка к интервью

Записывайте разговор на камеру или диктофон

Решение по результатам интервью, все равно, принимает менеджер

Интервью не заменить вопросами в google forms

Custdev должен проводиться отдельно для каждого сегмента клиентов

Гипотезы в custdev — это наши предположения о продукте, рынке, потребителях, сбыте и коммуникациях, которые необходимо проверить.

Проведение интервью

Правильные вопросы

Спрашивать про прошлое и настоящее, просить конкретные примеры. Самая правдивая информация, которую можно получить от пользователя, связана с его реальным опытом – т.е. с теми задачами и проблемами, с которыми он уже сталкивался. Если речь идет о будущем, люди склонны давать социально ожидаемые ответы. Кроме того, научные исследования показывают, что люди плохо прогнозируют собственное поведение.

Хорошо: Как вы решаете эту проблему сейчас?

Плохо: Как вы будуте решать эту проблему?

Задавать открытые вопросы. Открытые вопросы провоцируют развернутый ответ, закрытые вопросы, которые подразумевают односложный ответ (например, «да» или «нет») хорошо работают для уточнения деталей в конце беседы.

Хорошо: Расскажите подробнее о процессе записи клиента. Как вы это делаете?

Плохо: Вам сложно записывать клиента на прием?

Не продавать.

Хорошо: У меня нет цели продать вам что-то, поэтому давайте поговорим о вас.

Плохо: Вы же с такой проблемой сталкивались? Кстати, наш продукт ее отлично решает.

Пользуйтесь правилом пяти «почему»

Задавайте один вопрос за раз и держите паузу

Не превращайте интервью в болтовню

Не гоните по списку вопросов, как на допросе

Как правильно кастдевить маму по мнению Роба Фицпатрика

Перечитал библию custdev’а — книгу Роба Фицпатрика «Спроси маму» и составил краткий конспект, чтобы в следующий раз перечитывать тезисы, а не всю книгу.

«Большинство стартапов погибло не потому что у них был плохой продукт, а потому что этот продукт был никому не нужен», Эрик Рис

Custdev применяется на ранней стадии поиска бизнес-модели стартапа (проекта / продуктовой фичи), когда кроме идеи и минимальных наработок нет ничего. За счет правильных вопросов проверяются основные гипотезы бизнес-модели.

Гипотезы бизнес-модели:

  • Кто наш клиент?
  • Какую проблему мы решаем?
  • Насколько это проблема большая?
  • Как мы будем эту проблему решать?
  • Какую ценность для клиента мы создаем?
  • Как (используя какие каналы) мы будем доносить ценность до клиента?
  • Сколько нам это будет стоить и как мы будем на этом зарабатывать?

Говорить с клиентами сложно, нужно стараться придерживаться следующих правил

  • Говорите с ними об их жизни, а не о вашей идее.
  • Спрашивайте о конкретных вещах, которые происходили в прошлом, а не о взглядах или мнениях на перспективу.
  • Меньше говорите, больше слушайте.

Примеры хороших вопросов

  • Почему вас это беспокоит?
  • Какими функциями должен обладать продукт вашей мечты?
  • Каковы последствия этой ситуации?
  • Расскажите мне поподробнее, что произошло в последний раз?
  • Что ещё вы пытались сделать?
  • Как вы решаете эту проблему сейчас?
  • Кто будет финансировать покупку?
  • С кем ещё мне следует переговорить?
  • Есть ли ещё вопросы, которые мне следовало бы задать?

Примеры плохих вопрос

  • Как вам кажется, это хорошая идея?
  • Вы купили бы продукт, который выполняет задачу Х?
  • Сколько вы заплатили бы за Х?
  • Заплатили бы вы Х долларов за продукт, который выполняет задачу Y?

Вопросы должны быть посвящены жизни клиентов: их проблемам, заботам, целям, ограничениям. Вы должны добросовестно и скрупулёзно собрать как можно больше информации о них, а затем придумать решение собственными силами.

Золотые правила

  • Мнения бесполезны
  • Какими функциями должен обладать продукт вашей мечты
  • Люди будут лгать вам, если они полагают, что вы хотите услышать ложь
  • Люди знают, в чём заключаются стоящие перед ними проблемы, но не знают, как их решить
  • Пока вы не поймёте, каковы цели собеседника, вы будете «стрелять вслепую»
  • Некоторые проблемы фактически не являются проблемами
  • Если потенциальные клиенты не пытались найти решение проблемы самостоятельно, они не обратят никакого внимания на решение, предложенное вами (и не купят его)
  • Хотя люди редко готовы сказать вам со всей определённостью, сколько они вам заплатят, они часто могут показать, что представляет для них ценность
  • Люди хотят вам помочь, но делают это редко, если вы не предоставите им уважительную причину