Zettelkästen

Zettelkästen — набирающий популярность метод организации заметок (мыслей) от сверх продуктивного немецкого социолога Никласа Лумана, который за свою жизнь успел написать более 70 фундаментальных научных книг и 500 научных статей, получить престижные докторские награды и премии за вклад в социологию.

Метод ведения заметок «Zettelkästen» помог Луману эффективнее получать новые знания и заниматься глубокой исследовательской работой. Отсюда вытекает гипотеза: «Zettelkästen помог Луману усваивать новые знания, поможет и нам». Осталось проверить эту многообещающую гипотезу.

В интернете на англо-и ру- язычных ресурсах Zettelkästen начали обсуждать тольк 2020 году после публикации статьи Дэвида Клира «Zettelkasten — How One German Scholar Was So Freakishly Productive», русскоязычный перевод которой есть на habr’е. И это не смотря на то, что Луман никогда не делал секретов из своего уникального метода управления знаниями, подробное описание которого в оригинале можно найти в немецких журналах 1981 — 1987 годов (оригиналы на немецком).

Читать дальше →

Про сертификацию Certified Scrum Product Owner (CSPO) от Scrum Alliance

Марти Каган в своей книге Empowered: Ordinary People, Extraordinary Products советует начинающим продакт-менеджерам обязательно пройти обучение и получить сертификат CSPO в начале своего профессионального пути. Хочу рассказать, чего можно ожидать от этого обучения / сертификации, кроме еще одной ачивки (к тому же, достаточно не дешевой).

Тренинг проходит 2 полных дня, в первый день изучаются и отрабатываются в группах основы agile и scrum, очень кратко затрагиваются другие методологии продуктовой разработки. Для тех, кто только вступает в профессию это однозначно полезный день, он даст более глубокое и осознанное понимание scrum. Эти знания полезно использовать как фундамент для оценки и сравнения процессов в своей компании / или в своем продукте.

Более опытные прокаты смогут формализовать и структурировать свои знания и опыт. Большинство из нас работает с командой разработки напрямую, и глоток свежих идей поможет принести в команду творчества и вовлеченности.

Читать дальше →

Как внешний вид сайта влияет на наш выбор

Представим, что возникала необходимость прокачаться в написании SQL-запросов и нужно найти тренажер в интернете, который научит нас мастерски писать SQL-код. После непродолжительного поиска в интернете остались в закладках два сайта: hackerrank.com и sql_ex.ru.

Ни тот, ни другой сервис раньше не пробовали. Какой выбрать, первый или второй? Вот как они выглядят:

HackerRank.com
sql_ex.ru

Читать дальше →

Как устроена память

Заметки про базовые понятия устройства и работы памяти человека по мотивам лекции Полины Кривых. С примерами и выводами — как использовать эту информацию в повседневной жизни.

  • Что такое память и классификации памяти
  • Физиология памяти
  • Нарушения памяти и имплантация воспоминаний
  • Клинические тесты для проверки памяти
  • Кривая Эббингауза

Бонусом — осознанно выбранный список литературы для углубленного погружения в тему.

Читать дальше →

Как устроено внимание

Заметки про базовые понятия устройства внимания человека по мотивам лекции Полины Кривых. С примерами и выводами — как использовать эту информацию в повседневной жизни.

  • Как внимание помогает нам познавать мир и самого себя
  • Почему все психологи, занимающиеся вниманием, шутят про гориллу
  • Что такое «эффект коктейльной вечеринки»
  • Как фокусникам удается нас обманывать
  • Почему психолог получил Нобелевскую премию по экономике.

Бонусом — осознанно выбранный список литературы для углубленного погружения в тему.

Читать дальше →

От управления продуктом к управлению продактами

Мой перевод статьи «From Managing Products To Managing Product Managers» с сайта Sillicon Valley Product Group под авторством Крис Джонс. Крис — Head of Product в Symantec и партнер Sillicon Valley Product Group.

Марти Каган писал в своей статье на сайте SVPG об управления продакт-менеджерами и, в частности, оценке и развитии сильных продактов. В этой статье я хочу рассказать о переходе из роли продакт-менеджера в роль руководителя продукта (прим: руководитель продукта — это Head of Product).

Однажды, в начале своей карьеры, мой руководитель — Стив Руп, признал меня очень эффективным работником и мне выпала возможность нанять себе в подчинение нового сотрудника. Тогда Стив дал мне очень важный карьерный совет, он сказал, что мне нужно обсудить с моим подчиненным в течение первых двух недель его работы, что:

Читать дальше →

Продукт — это…

Мой перевод статьи «What is a Product?» с сайта Sillicon Valley Product Group под авторством Марти Кагана. Марти — автор замечательной книги по продакт-менеджменту «INSPIRED: How to Create Tech Products Customers Love» и один из основателей Product Group Silicon Valley,

Обещаю, что вы найдете очень прагматичный ответ в изложенных мною мыслях на такой фундаментальный вопрос «Что же такое продукт?». Никаких домыслов и абстрактных суждений.

Одной из причин такой популярности статьи о продуктовых командах стало то, что в ней описано несколько важных проблем связанных с разработкой продукта. В этой статье я подробно разберу как полноценная продуктовая команда влияет на успех создаваемого продукта.

Читать дальше →

Исходный код моего ДНК

Я не биолог и не генетик, но возможность поисследовать цифровой код своей молекулы ДНК вызвала жесточайший интерес.

Наверное, все согласятся с фактом, что некоторые мутации генов увеличивают риск развития серьезных заболеваний. Вот показательные примеры.

  • Сергей Брин писал в 2008 году о наследственной мутации (G2019S в гене LRRK2), которая увеличивает его предрасположенность к болезни Паркинсона в зрелом возрасте.
  • Более известна история Анджелины Джоли о найденной раковой мутации в гене BRCA1.

Расшифровка своей ДНК в раннем возрасте, как минимум, дает нам время (на жалость к себе, нытье окружающим или) предпринять шаги по профилактике заболеваний. Как если бы компьютерная программа находила баги в своем коде и сама заводила тикеты на их исправление.

Читать дальше →

Ценности поколений X и Y

Про претензии

Претензии других людей не имеют отношения к нам самим, это про расхождение ценностей. Претензию важно уметь обрабатывать:

  1. Задать вопрос: что не так?
  2. Задать вопрос: как правильно?
  3. Задать вопрос: что для тебя в этом важно?

Формирование ценностей поколений:

  • Ценности (бессознательно) формируются в возрасте от 0 до 10 лет.
  • После 10 — период осознанного формирования ценностей. Ребёнок начинает фильтровать: мое — не мое.

Читать дальше →

Митап по современным IT-профессиям

Рассказали школьникам, выпускникам и студентам из АПО (Ассоциация Победителей Олимпиад) о жизни в Яндексе и работе в Яндекс. Маркете: про разработку, дизайн, Алису и бренд-маркетинг.

Читать дальше →