Про сертификацию Certified Scrum Product Owner (CSPO) от Scrum Alliance

Марти Каган в своей книге Empowered: Ordinary People, Extraordinary Products советует начинающим продакт-менеджерам обязательно пройти обучение и получить сертификат CSPO в начале своего профессионального пути. Хочу рассказать, чего можно ожидать от этого обучения / сертификации, кроме еще одной ачивки (к тому же, достаточно не дешевой).

Тренинг проходит 2 полных дня, в первый день изучаются и отрабатываются в группах основы agile и scrum, очень кратко затрагиваются другие методологии продуктовой разработки. Для тех, кто только вступает в профессию это однозначно полезный день, он даст более глубокое и осознанное понимание scrum. Эти знания полезно использовать как фундамент для оценки и сравнения процессов в своей компании / или в своем продукте.

Более опытные прокаты смогут формализовать и структурировать свои знания и опыт. Большинство из нас работает с командой разработки напрямую, и глоток свежих идей поможет принести в команду творчества и вовлеченности.

Читать дальше →

Думай медленно… Решай быстро

8.5

Рецензия на книгу «Думай медленно. Решай быстро», Дениел Канеман.

Дениел Канеман — психолог получивший нобелевскую премию по экономике в 2002 г.

Книга, которую прочитало все digital-сообщество еще в позапрошлом году. В ней подробно обсуждаются ошибки интуитивного мышления и постоянно повторяется мысль о том, что везение играет значительную роль в большинстве историй успеха. Канеман подкрепляет свои теории большим количеством экспериментов и примеров.

Читать дальше →

Еще один учебник от Ильяхова

7.5

Рецензия на книгу «Ясно, понятно. Как доносить мысли и убеждать людей с помощью слов», Максим Ильяхов.

В отличии от «Пиши, сокращай», эту книгу можно использовать не только как настольный справочник, но и просто прочитать от корки до корки. Кстати, я это сделал с большим интересом.

Пересказывать содержание — бессмысленная работа, потому что осознание написанного происходит после разбора большого количества примеров «как надо» и «не надо». Учебник написан по тем же правилам и принципам, которым Ильяхов и учит:

Читать дальше →

Как внешний вид сайта влияет на наш выбор

Представим, что возникала необходимость прокачаться в написании SQL-запросов и нужно найти тренажер в интернете, который научит нас мастерски писать SQL-код. После непродолжительного поиска в интернете остались в закладках два сайта: hackerrank.com и sql_ex.ru.

Ни тот, ни другой сервис раньше не пробовали. Какой выбрать, первый или второй? Вот как они выглядят:

HackerRank.com
sql_ex.ru

Читать дальше →

Оргуправленческое мышление

8.0

Рецензия на книгу «Оргуправленческое мышление: идеология, методология, технология», Георгий Щедровицкий.

Книга основана на аудио-записях лекций курса Георгия Щедровицкого для советских руководителей крупных предприятий.

Для меня оказались ценными размышления автора об управлении, как системы, об объектном представлении управления. Но уследить за каждой мыслью автора оказалось тяжело и невозможно. И именно желание разобраться глубже, подталкивает к поискам дополнительной литературы по системному анализу, теории систем и системному мышлению.

Читать дальше →

Философия свободы

7.0

Рецензия на книгу «Философия свободы», Ларс Свендсен.

Понимание «свободы» многозначно, Ларс Свендсен предполагает, что это самое многозначное понятие вообще (я нарочно написал «самое» и «вообще», чтобы подчеркнуть, что «вообще-вообще»). Понимаете свободы у двух взятых случайно людей, будет разным, и базироваться оно будет, конечно, на жизненном опыте и ценностях человека.

Ларс Свендсен размышляет об онтологии, политике и этики свободы. Выделю жирным слово «размышляет», поскольку, при чтении чувствуется системный и занудный подход в доковыривании до истины.

Читать дальше →

Как устроена память

Заметки про базовые понятия устройства и работы памяти человека по мотивам лекции Полины Кривых. С примерами и выводами — как использовать эту информацию в повседневной жизни.

  • Что такое память и классификации памяти
  • Физиология памяти
  • Нарушения памяти и имплантация воспоминаний
  • Клинические тесты для проверки памяти
  • Кривая Эббингауза

Бонусом — осознанно выбранный список литературы для углубленного погружения в тему.

Читать дальше →

Искусственный интеллект: как это работает?

Заметки по мотивам лекции Александра Фонарева «Искусственный интеллект: как это работает?». Примеры задач, основные методы машинного обучения, нейронные сети и deep learning. Про работу data scientist’а на практике.

В общем, ничего нового 🙂

Сильный и слабый. Искусственный интеллект (в философском понимании) бывает «Сильным» и «Слабым», сильный — тот, который обладает сознанием, слабый — все, что мы имеем сейчас.

Читать дальше →

Как устроено внимание

Заметки про базовые понятия устройства внимания человека по мотивам лекции Полины Кривых. С примерами и выводами — как использовать эту информацию в повседневной жизни.

  • Как внимание помогает нам познавать мир и самого себя
  • Почему все психологи, занимающиеся вниманием, шутят про гориллу
  • Что такое «эффект коктейльной вечеринки»
  • Как фокусникам удается нас обманывать
  • Почему психолог получил Нобелевскую премию по экономике.

Бонусом — осознанно выбранный список литературы для углубленного погружения в тему.

Читать дальше →

От управления продуктом к управлению продактами

Мой перевод статьи «From Managing Products To Managing Product Managers» с сайта Sillicon Valley Product Group под авторством Крис Джонс. Крис — Head of Product в Symantec и партнер Sillicon Valley Product Group.

Марти Каган писал в своей статье на сайте SVPG об управления продакт-менеджерами и, в частности, оценке и развитии сильных продактов. В этой статье я хочу рассказать о переходе из роли продакт-менеджера в роль руководителя продукта (прим: руководитель продукта — это Head of Product).

Однажды, в начале своей карьеры, мой руководитель — Стив Руп, признал меня очень эффективным работником и мне выпала возможность нанять себе в подчинение нового сотрудника. Тогда Стив дал мне очень важный карьерный совет, он сказал, что мне нужно обсудить с моим подчиненным в течение первых двух недель его работы, что:

Читать дальше →