Ретроспектива — групповая рефлексия, инструмент непрерывного процесса совершенствования и культурных изменений в команде.

Но, обычно мы слышим про «ретро» в контексте некоторого мероприятия в конце спринтов при итеративной разработке. Однако, значимое большинство команд не придерживается ни scrum, ни итеративного подхода в создании it продуктов. Но это не повод отказываться ни от саморефлексии, ни от групповой рефлексии при достижении заданных проектных майлстоунов.

Ниже подробно описан план с таймингами из 8 шагов по проведению вовлеченного ретро для большой команды (10+ человек).

Читать дальше →

Запустил в интернетах очень скромный некоммерческий проект для быстрой и удобной публикации текстов (и/ или) программного кода в сети, чтобы ими можно было просто поделиться с коллегами, друзьями. Назвал его Justpaste.

Написан на Python + PostgreSQL, исходный код хранится в [репозитории на GitHub], с помощью GitHub CI/CD деплоится на машинки в Yandex Cloud. Благодаря коллегам из Облака, крутятся (пока) бесплатно, а благодаря коллегам из Практикума — на сайте есть пара симпатичных иллюстраций.

Есть подсветка синтаксиса, public и private публикация. В ближайшее время добавлю расширения для Chrome/ Safari браузеров.

Как и водится у людей в open source, любой может вписаться и [контрибьютить код].

Пролетели 6 месяцев обучения новой когорты менеджеров в Практикуме. Оставляю цифровой след с выпускного здесь. Забавно, что и первый, и второй выпускной пришлось проводить не из России, но это ничего не меняет.

Поздравляю выпускников!

HeadHunter один из крупнейших сайтов для поиска работы в России, предполагаю, что данные с него можно использовать как репрезентативную выборку для всего рынка вакансий страны. Более того, HeadHunter имеет открытое HH API, которое позволяет быстро и бесплатно выгружать с него данные по всем вакансиям.

Появилась необходимость посмотреть на аналитику по вакансиям продакт-менеджеров, и как следствие, появился Python код, который позволяет эту аналитику наглядно представить. Если изменить несколько входных параметров, то можно получить аналитику по любой профессии.

Скрипт я выложил в открытый доступ на платформе Google Colab. Его можно использовать на свое усмотрение и для решения своих задач. Кроме того, код выложен на GitHub.

Читать дальше →

В апреле '22 настпило полугодие с начала моего участия в роли наставника (или преподавателя) в Практикуме на курсе «Менеджер проектов». И это, пролетевшее вперемешку c рабочими активностями, событие оказалось важным для выпустившихся студентов (не все дошли до конца, но против статистики не пойдешь) и не менее важным для меня.

Студенты закончившие курс уже начали находить работы, чтобы затаскивать новые проекты, получать заслуженные доходы и ощущать свою ценность в бизнес-мире. Я очень рад за всех сильнейших и дошедших до конца обучения студентов и горд за достигнутые результаты на пройденном отрезке времени. Единственное, чего не хватало во время учебы — живого общения, которого мы лишились взамен доступного и дешевого онлайна.

Для меня курс стал первым опытом наставничсекой работы и первым опытом проведения воркшопов для аудитории 50+ человек; этапом в профессиональной жизни, который настало время пройти.

Zettelkästen — набирающий популярность метод организации заметок (мыслей) от сверх продуктивного немецкого социолога Никласа Лумана, который за свою жизнь успел написать более 70 фундаментальных научных книг и 500 научных статей, получить престижные докторские награды и премии за вклад в социологию.

Метод ведения заметок «Zettelkästen» помог Луману эффективнее получать новые знания и заниматься глубокой исследовательской работой. Отсюда вытекает гипотеза: «Zettelkästen помог Луману усваивать новые знания, поможет и нам». Осталось проверить эту многообещающую гипотезу.

В интернете на англо-и ру- язычных ресурсах Zettelkästen начали обсуждать тольк 2020 году после публикации статьи Дэвида Клира «Zettelkasten — How One German Scholar Was So Freakishly Productive», русскоязычный перевод которой есть на habr’е. И это не смотря на то, что Луман никогда не делал секретов из своего уникального метода управления знаниями, подробное описание которого в оригинале можно найти в немецких журналах 1981 — 1987 годов (оригиналы на немецком).

Читать дальше →

Марти Каган в своей книге Empowered: Ordinary People, Extraordinary Products советует начинающим продакт-менеджерам обязательно пройти обучение и получить сертификат CSPO в начале своего профессионального пути. Хочу рассказать, чего можно ожидать от этого обучения / сертификации, кроме еще одной ачивки (к тому же, достаточно не дешевой).

Тренинг проходит 2 полных дня, в первый день изучаются и отрабатываются в группах основы agile и scrum, очень кратко затрагиваются другие методологии продуктовой разработки. Для тех, кто только вступает в профессию это однозначно полезный день, он даст более глубокое и осознанное понимание scrum. Эти знания полезно использовать как фундамент для оценки и сравнения процессов в своей компании / или в своем продукте.

Более опытные прокаты смогут формализовать и структурировать свои знания и опыт. Большинство из нас работает с командой разработки напрямую, и глоток свежих идей поможет принести в команду творчества и вовлеченности.

Читать дальше →

Представим, что возникала необходимость прокачаться в написании SQL-запросов и нужно найти тренажер в интернете, который научит нас мастерски писать SQL-код. После непродолжительного поиска в интернете остались в закладках два сайта: hackerrank.com и sql_ex.ru.

Ни тот, ни другой сервис раньше не пробовали. Какой выбрать, первый или второй? Вот как они выглядят:

Читать дальше →

Мой перевод статьи «From Managing Products To Managing Product Managers» с сайта Sillicon Valley Product Group под авторством Крис Джонс. Крис — Head of Product в Symantec и партнер Sillicon Valley Product Group.

Марти Каган писал в своей статье на сайте SVPG об управления продакт-менеджерами и, в частности, оценке и развитии сильных продактов. В этой статье я хочу рассказать о переходе из роли продакт-менеджера в роль руководителя продукта (прим: руководитель продукта — это Head of Product).

Однажды, в начале своей карьеры, мой руководитель — Стив Руп, признал меня очень эффективным работником и мне выпала возможность нанять себе в подчинение нового сотрудника. Тогда Стив дал мне очень важный карьерный совет, он сказал, что мне нужно обсудить с моим подчиненным в течение первых двух недель его работы, что:

Читать дальше →

Мой перевод статьи «What is a Product?» с сайта Sillicon Valley Product Group под авторством Марти Кагана. Марти — автор замечательной книги по продакт-менеджменту «INSPIRED: How to Create Tech Products Customers Love» и один из основателей Product Group Silicon Valley,

Обещаю, что вы найдете очень прагматичный ответ в изложенных мною мыслях на такой фундаментальный вопрос «Что же такое продукт?». Никаких домыслов и абстрактных суждений.

Одной из причин такой популярности статьи о продуктовых командах стало то, что в ней описано несколько важных проблем связанных с разработкой продукта. В этой статье я подробно разберу как полноценная продуктовая команда влияет на успех создаваемого продукта.

Читать дальше →