От управления продуктом к управлению продактами

Мой перевод статьи «From Managing Products To Managing Product Managers» с сайта Sillicon Valley Product Group под авторством Крис Джонс. Крис — Head of Product в Symantec и партнер Sillicon Valley Product Group.

Марти Каган писал в своей статье на сайте SVPG об управления продакт-менеджерами и, в частности, оценке и развитии сильных продактов. В этой статье я хочу рассказать о переходе из роли продакт-менеджера в роль руководителя продукта (прим: руководитель продукта — это Head of Product).

Однажды, в начале своей карьеры, мой руководитель — Стив Руп, признал меня очень эффективным работником и мне выпала возможность нанять себе в подчинение нового сотрудника. Тогда Стив дал мне очень важный карьерный совет, он сказал, что мне нужно обсудить с моим подчиненным в течение первых двух недель его работы, что:

Читать дальше →

Продукт — это…

Мой перевод статьи «What is a Product?» с сайта Sillicon Valley Product Group под авторством Марти Кагана. Марти — автор замечательной книги по продакт-менеджменту «INSPIRED: How to Create Tech Products Customers Love» и один из основателей Product Group Silicon Valley,

Обещаю, что вы найдете очень прагматичный ответ в изложенных мною мыслях на такой фундаментальный вопрос «Что же такое продукт?». Никаких домыслов и абстрактных суждений.

Одной из причин такой популярности статьи о продуктовых командах стало то, что в ней описано несколько важных проблем связанных с разработкой продукта. В этой статье я подробно разберу как полноценная продуктовая команда влияет на успех создаваемого продукта.

Читать дальше →

Исходный код моего ДНК

Я не биолог и не генетик, но возможность поисследовать цифровой код своей молекулы ДНК вызвала жесточайший интерес.

Наверное, все согласятся с фактом, что некоторые мутации генов увеличивают риск развития серьезных заболеваний. Вот показательные примеры.

  • Сергей Брин писал в 2008 году о наследственной мутации (G2019S в гене LRRK2), которая увеличивает его предрасположенность к болезни Паркинсона в зрелом возрасте.
  • Более известна история Анджелины Джоли о найденной раковой мутации в гене BRCA1.

Расшифровка своей ДНК в раннем возрасте, как минимум, дает нам время (на жалость к себе, нытье окружающим или) предпринять шаги по профилактике заболеваний. Как если бы компьютерная программа находила баги в своем коде и сама заводила тикеты на их исправление.

Читать дальше →

Ценности поколений X и Y

Про претензии

Претензии других людей не имеют отношения к нам самим, это про расхождение ценностей. Претензию важно уметь обрабатывать:

  1. Задать вопрос: что не так?
  2. Задать вопрос: как правильно?
  3. Задать вопрос: что для тебя в этом важно?

Формирование ценностей поколений:

  • Ценности (бессознательно) формируются в возрасте от 0 до 10 лет.
  • После 10 — период осознанного формирования ценностей. Ребёнок начинает фильтровать: мое — не мое.

Читать дальше →

Митап по современным IT-профессиям

Рассказали школьникам, выпускникам и студентам из АПО (Ассоциация Победителей Олимпиад) о жизни в Яндексе и работе в Яндекс. Маркете: про разработку, дизайн, Алису и бренд-маркетинг.

Читать дальше →

Школа Менеджеров Яндекса 2014

Яндекс проводит много программ обучения для школьников и студентов, радует, что mail.ru активно движется в этом же направлении. Отборочный этап в школу оказался не сложным, особенно интересным оказалось необязательное задание: построение заезды из 20 человек. Задачи по математике решались за раз глубокого погружения в статистику и теории вероятности. Статистика попадания в школу окзалась следующей: 400 заявок/ 200 кандидатов/ 30 студентов. Школа рассчитана скорее на начинающих менеджеров, предпочтительно студентов, но далеко не обязательно.

Читать дальше →

Преодоление пропасти

7.0

Рецензия на книгу «Преодоление пропасти. Как вывести технологический продукт на массовый рынок», Джеффри Мур.

В своей книге «Преодоление пропасти» Джеффри Мур описывает стратегию развития технического проекта в основе которой — ориентация на максимально сегментированый рынок. Нужно выбрать одну нишу, забить ее до отказа продуктом — только затем переходить к следующей, не распыляясь, делая все последовательно и планомерно. Тогда преодоление пропасти между провидцами и прагматиками завершится успехом.

Познавательно было почитать, поскольку в большинстве проектов с которыми приходится работать напрочь отсутствует понятие нишевой стратегии маркетинга. Книга «must have» всем кто завязан интернет-маркетинге, особенно стартапщикам.

Читать дальше →

История создания OZON.ru

5.1

Рецензия на книгу «OZON.ru: История успешного интернет-бизнеса в России», Алекс Экслер.

Хорошая книга для ознакомления с непростой историей развития интернет бизнеса в непростой России. О те проблемах, которые стояли на пути создания первого бренда в Российской e-commerce (я сейчас не переборщил интересно?:). История Озона была долгой и не самой простой…

Во время чтения часто вспоминал Бренсона с его захватывающими историями и безусловной удачей, в истории Озона особой удачи я не увидел, бизнес был выстроен с нуля и многие факторы сопротивлялись ему.

Читать дальше →

Менеджмент Питера Друкера

7.7

Рецензия на книгу «Менеджмент. Вызовы XXI века», Питер Друкер.

Друкера стоит периодически перечитывать, после прочтения его второй книги мне стало понятно, почему его труды являются обязательными для ознакомления при трудоустройстве в некоторые крупные компании с мировым именем.

Часто я люблю поспорить о правильно организации менеджмента в компании, менеджмент в компании, в которой я работаю, любят покритиковать некоторые знакомые. Однако, как измерить эффективность менеджмента? По организации процессов внутри компании? Нет. По методологиям? Да нет же. Не вижу ни одного более взвешенного и рационального способа измерить эффективность менеджмента, как по результатам компании, по тем показателям, которых она смогла добиться.

Читать дальше →

Эффективный руководитель по Питеру Друкеру

8.5

Рецензия на книгу «Эффективный руководитель», Питер Друкер.

Я заметно отстаю от поставленной цели, ибо читать нужно в два раза больше, как при этом не потерять эффективности, или даже приобрести, до прочтения Друкера было не ясно. Сейчас картинка прорисовалась, но об этом потом…

Заметок в книге накопилось адское количество. И так, книга об эффективности, ее значении, связи со временем и о том, как научиться стать эффективнее, ибо в эффективности работы руководителей заключается успех организации. И в эффективной реализации планов — успех человека, ведь управлять самим собой всегда можно, следовательно каждый из нас руководитель как минимум одного человека.

Читать дальше →