Как внешний вид сайта влияет на наш выбор

Представим, что возникала необходимость прокачаться в написании SQL-запросов и нужно найти тренажер в интернете, который научит нас мастерски писать SQL-код. После непродолжительного поиска в интернете остались в закладках два сайта: hackerrank.com и sql_ex.ru.

Ни тот, ни другой сервис раньше не пробовали. Какой выбрать, первый или второй? Вот как они выглядят:

HackerRank.com
sql_ex.ru

Читать дальше →

От управления продуктом к управлению продактами

Мой перевод статьи «From Managing Products To Managing Product Managers» с сайта Sillicon Valley Product Group под авторством Крис Джонс. Крис — Head of Product в Symantec и партнер Sillicon Valley Product Group.

Марти Каган писал в своей статье на сайте SVPG об управления продакт-менеджерами и, в частности, оценке и развитии сильных продактов. В этой статье я хочу рассказать о переходе из роли продакт-менеджера в роль руководителя продукта (прим: руководитель продукта — это Head of Product).

Однажды, в начале своей карьеры, мой руководитель — Стив Руп, признал меня очень эффективным работником и мне выпала возможность нанять себе в подчинение нового сотрудника. Тогда Стив дал мне очень важный карьерный совет, он сказал, что мне нужно обсудить с моим подчиненным в течение первых двух недель его работы, что:

Читать дальше →

Продукт — это…

Мой перевод статьи «What is a Product?» с сайта Sillicon Valley Product Group под авторством Марти Кагана. Марти — автор замечательной книги по продакт-менеджменту «INSPIRED: How to Create Tech Products Customers Love» и один из основателей Product Group Silicon Valley,

Обещаю, что вы найдете очень прагматичный ответ в изложенных мною мыслях на такой фундаментальный вопрос «Что же такое продукт?». Никаких домыслов и абстрактных суждений.

Одной из причин такой популярности статьи о продуктовых командах стало то, что в ней описано несколько важных проблем связанных с разработкой продукта. В этой статье я подробно разберу как полноценная продуктовая команда влияет на успех создаваемого продукта.

Читать дальше →

Исходный код моего ДНК

Я не биолог и не генетик, но возможность поисследовать цифровой код своей молекулы ДНК вызвала жесточайший интерес.

Наверное, все согласятся с фактом, что некоторые мутации генов увеличивают риск развития серьезных заболеваний. Вот показательные примеры.

  • Сергей Брин писал в 2008 году о наследственной мутации (G2019S в гене LRRK2), которая увеличивает его предрасположенность к болезни Паркинсона в зрелом возрасте.
  • Более известна история Анджелины Джоли о найденной раковой мутации в гене BRCA1.

Расшифровка своей ДНК в раннем возрасте, как минимум, дает нам время (на жалость к себе, нытье окружающим или) предпринять шаги по профилактике заболеваний. Как если бы компьютерная программа находила баги в своем коде и сама заводила тикеты на их исправление.

Читать дальше →

Ценности поколений X и Y

Про претензии

Претензии других людей не имеют отношения к нам самим, это про расхождение ценностей. Претензию важно уметь обрабатывать:

  1. Задать вопрос: что не так?
  2. Задать вопрос: как правильно?
  3. Задать вопрос: что для тебя в этом важно?

Формирование ценностей поколений:

  • Ценности (бессознательно) формируются в возрасте от 0 до 10 лет.
  • После 10 — период осознанного формирования ценностей. Ребёнок начинает фильтровать: мое — не мое.

Читать дальше →

Школа Менеджеров Яндекса 2014

Яндекс проводит много программ обучения для школьников и студентов, радует, что mail.ru активно движется в этом же направлении. Отборочный этап в школу оказался не сложным, особенно интересным оказалось необязательное задание: построение заезды из 20 человек. Задачи по математике решались за раз глубокого погружения в статистику и теории вероятности. Статистика попадания в школу окзалась следующей: 400 заявок/ 200 кандидатов/ 30 студентов. Школа рассчитана скорее на начинающих менеджеров, предпочтительно студентов, но далеко не обязательно.

Самым классным, что дает обучение в ШМЯ — общение и знакомство с очень интересными людьми из разных областей, но влюбленных в IT; это погружение в командную работу среди энтузиастов; это погружение внутрь Яндекса; это общение с профессионалами менеджмента.