| Название | Игра на победу. Как стратегия работает на самом деле |
| Авторы | Алан Лафли + Роджер Мартин |
| Год публикации | 2013 |
Последнее время зашиваюсь просто со своими планами, стоит серьезно обдумать эффективность своих систем планирования и использование времени. Иначе лето меня снова обойдет стороной:)
Каждый раз взяв в руки книгу про развитие бизнеса / выстраивание стратегии, читаю про развитие бизнеса — воспринимаю как развитие личности. Так же работает и в обратную сторону, считаю, что области абсолютно равноправные с равными принципами и идеологией.
Вот и «Игра на победу» одна из таких книг, поставили четкую цель, оценили поле боя, выработали стратегию и вперед к победе). Что касается стратегии, то это — выбор. От руководства компании требуется умение принимать решения. Что-то удивительное? Да, вроде, нет. А вот как этот выбор сделать правильно исходя из четкой и ясной цели и на каком поле (из чего выбирать) — вот это уже вопрос более затруднительный.
Получить определенную прибыль — это не стратегия. Обогнать конкурентов и стать лидером — это не стратегия. Стратегия — это способ одержать победу. Стратегия — это это взаимосогласованная совокупность возможностей того, где играть и кто будет играть с вашей стороны, играть так, чтобы уникальным образом удовлетворить нужды потребителей и тем самым повысить конкурентоспособность бизнеса.
Только один путь ведет к победе — принять решение и действовать в соответствии с ним. Победа — единственное, что имеет значение; это и есть главный критерий успешности стратегии. Только необходимо разобраться с кем вместе и кого вы намерены победить…
Стратегия может быть сформулирована ответами на пять ключевы вопросов:
- В чем состоит ваше стремление к победе?
- Где вы будете играть?
- Как вы добьетесь победы?
- Какими компетенциями вы должны обладать?
- Какие системы управления необходимо задействовать?
Ну и плюс пара супер рекомендаций: играйте только ради победы, а не участия; победитель получает все и бла-бла-бла + куча примеров про P&G, какие они замечательные и хорошие.
Книга о постановке целей для компаний, причем целей глобальных- миссий и правильных путях выстраивания стратегии их достижения.