<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Marketing on Константин Заваров</title><link>https://zavarov.com/blog/marketing/</link><description>Recent content in Marketing on Константин Заваров</description><generator>Hugo</generator><language>ru</language><copyright>Copyright © 2026, Konstantin Zavarov.</copyright><lastBuildDate>Sun, 05 Apr 2026 12:00:00 +0300</lastBuildDate><atom:link href="https://zavarov.com/blog/marketing/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>Эпоха Бренда, Пол Грэм</title><link>https://zavarov.com/brandage/</link><pubDate>Sun, 05 Apr 2026 12:00:00 +0300</pubDate><guid>https://zavarov.com/brandage/</guid><description>&lt;p>Пол Грэм — сооснователь Y Combinator и один из главных философов Computer Science мира. На протяжении 25 лет публикует глубокие эссе в своем &lt;a href="https://www.paulgraham.com/articles.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer">блоге&lt;/a>. Но пишет редко, например, в 2025 г. опубликовал всего четыре текста. В марте 2026 г. появился новый — &lt;a href="https://www.paulgraham.com/brandage.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer">«The Brand Age»&lt;/a>. Предлагаю его обсудить.&lt;/p>
&lt;p>Почему для меня это важно? Среди авторов, которых &lt;a href="https://zavarov.com/people/">я читаю&lt;/a>, Пол Грэм на первом месте. Я ссылался на его эссе несколько раз ранее — в подборке &lt;a href="https://zavarov.com/pm-materials/">материалов для продактов&lt;/a>, в &lt;a href="https://zavarov.com/10-evils/">«10 смертных грехах продакт-менеджера»&lt;/a>, и в &lt;a href="https://zavarov.com/text/">«Мышлении письмом»&lt;/a>. Кроме того, меня подкупает его стиль изложения — уточняющие сноски и благодарности известным специалистам за вычитку черновиков. В последнем эссе среди ревьюеров, например, Сэм Альтман. И не менее важный фактор — отсутствие рекламы или продвижения каких-либо услуг.&lt;/p></description></item><item><title>CEO продукта: как продакт-менеджер создает смыслы и транслирует ценность</title><link>https://zavarov.com/pm-ceo/</link><pubDate>Wed, 24 Jul 2024 15:17:01 +0300</pubDate><guid>https://zavarov.com/pm-ceo/</guid><description>&lt;p>&lt;em>Оригинал статьи опубликован на &lt;a href="https://delovoymir.biz/ceo-produkta-kak-prodakt-menedzher-sozdaet-smysly-i-transliruet-cennosti.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Деловой мир&lt;/a>.&lt;/em>&lt;/p>
&lt;p>Сегодня технологии развиваются ускоренными темпами, существует даже такое понятие как «технологическая сингулярность» подразумевающее, что в гипотетическом будущем взрывной рост технологий приведет к существенным изменениям нашей цивилизации.&lt;/p>
&lt;p>Но надо понимать, что в нашу жизнь технологии проникают не сами по себе, а через IT продукты, которые разрабатываются для решения конкретных задач или закрытия каких-то потребностей своей аудитории.&lt;/p>
&lt;p>И в этом процессе создания продуктов одну из ключевых ролей играют продакт-менеджеры. Именно они выявляют актуальные проблемы аудитории, придумывают наилучшие решения, создают новые пользовательские привычки, формируют новые рынки и формулируют новые смыслы, которые будут актуальны в будущем.&lt;/p></description></item><item><title>Управление продуктом — это управление маркетингом</title><link>https://zavarov.com/kotler/</link><pubDate>Fri, 24 May 2024 15:17:01 +0300</pubDate><guid>https://zavarov.com/kotler/</guid><description>&lt;p>А продакт-менеджер — специалист по маркетингу.&lt;/p>
&lt;p>Такое определение очевидно для людей, которые получали высшее образование в сфере маркетинга. Но не всегда понятно тому, кто пришел в профессию продакта из технических специальностей.&lt;/p>
&lt;p>Я как выходец из «технарей» долгое время считал, что «маркетинг» ограничивается мероприятиями по поиску каналов продвижения; донесению ценности продукта до пользователей; продаже товаров (физических или цифровых, не принципиально). Но такое понимание маркетинга — очень-очень далеко от истины.&lt;/p>
&lt;p>Хотя сложно поспорить с тем, что именно подобными задачами и занимаются специалисты в digital-компаниях, которых часто называют маркетологами (Marketing Manager — MM) или даже продуктовыми маркетологами (Product Marketing Manager — PMM).&lt;/p></description></item><item><title>Лояльность ≠ удовлетворенность</title><link>https://zavarov.com/nps-csi/</link><pubDate>Wed, 24 Apr 2024 15:17:01 +0300</pubDate><guid>https://zavarov.com/nps-csi/</guid><description>&lt;h2 id="лояльность">Лояльность&lt;a class="heading-anchor" href="#%d0%bb%d0%be%d1%8f%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c" aria-label="Copy link to this section">&lt;svg viewBox="0 0 16 16" fill="none" stroke="currentColor" stroke-width="1.5" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round">&lt;path d="M6.5 9.5a3.5 3.5 0 0 0 5 0l2-2a3.5 3.5 0 0 0-5-5l-1 1"/>&lt;path d="M9.5 6.5a3.5 3.5 0 0 0-5 0l-2 2a3.5 3.5 0 0 0 5 5l1-1"/>&lt;/svg>&lt;/a>&lt;/h2>
&lt;p>&lt;strong>Пользовательская лояльность (Customer Loyalty)&lt;/strong> — преданность бренду или продукту. Это значит, что при прочих равных альтернативах пользователь выберет наш продукт. Выбор этот часто эмоциональный → влюбленный в продукт пользователь будет рекомендовать его друзьям и знакомым.&lt;/p></description></item></channel></rss>