Совет на 15 октября

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.

Про сертификацию Certified Scrum Product Owner (CSPO) от Scrum Alliance

Марти Каган в своей книге Empowered: Ordinary People, Extraordinary Products советует начинающим продакт-менеджерам обязательно пройти обучение и получить сертификат CSPO в начале своего профессионального пути. Хочу рассказать, чего можно ожидать от этого обучения / сертификации, кроме еще одной ачивки (к тому же, достаточно не дешевой).

Тренинг проходит 2 полных дня, в первый день изучаются и отрабатываются в группах основы agile и scrum, очень кратко затрагиваются другие методологии продуктовой разработки. Для тех, кто только вступает в профессию это однозначно полезный день, он даст более глубокое и осознанное понимание scrum. Эти знания полезно использовать как фундамент для оценки и сравнения процессов в своей компании / или в своем продукте.

Более опытные прокаты смогут формализовать и структурировать свои знания и опыт. Большинство из нас работает с командой разработки напрямую, и глоток свежих идей поможет принести в команду творчества и вовлеченности.

Второй день более интересный, поскольку материл относится только к работе владельца продукта.

Стоит дать небольшую оговорку, что в одна из ролей в scrum — product owner. Цель человека выполняющего эту роль: максимизировать ценность продукта для пользователей и для бизнеса. Но в интернетах можно встретить мнение (причем от достаточно именитых продактов), что PO занимается только перекладыванием задачек в product backlog. Конечно, это не так. Но, поскольку, в каждой компании разные процессы разработки и разная структура, то роль PO может размываться на несколько человек => может случиться так, что, действительно, так называемый PO будет заниматься только перекладыванием задачек в product backlog (пока его коллега разработчик перекладывает json:).

И так, во второй день разбираются практики формирования product goals / product vision, концепция lean startup, подходы к проверки гипотез ценности и роста, формирование product roadmap. Лучшие практики написания User Stories и создания User Story Mapping. После каждого модуля дается время порефлексить над пройденным материалом и выписать для себя основные тезисы.

Если вы решитесь посвятить обучению пару дней, то вот пара советов:

  1. Выбирайте offline тренинг, а не online. Это поспособствует большей вовлеченности, а значит лучшему результату.
  2. Выбирайте англо-говорящего тренера. Большинство современного материала, к которому вы будете возвращаться с новыми вопросами не переведено на русский язык, это относится и к книгам, и к роликам, и к статьям. Лучше сразу привыкать к правильной оригинальной терминологии.
  3. Даже если вы опытный продакт, постарайтесь максимально вовлечься в процесс учебы. Во-первых, так к вам придут новые идеи, во-вторых, ваш опыт и знания могут быть полезны другим участникам тренинга - делитесь ими с уважением.

И в итоге вы получите официальную бумажку. Сложность получения: 1/10. Цена получения: 7/10. Нужность: каждый решает сам.

Постарайтесь предвидеть будущее и быть лидером перемен.

Источник: "Друкер на каждый день. 366 советов успешному менеджеру", Питер Друкер